Strategie & Management

Unser Weg zum Ausbau von Nachhaltigkeit im Unternehmen

Vor 2002
Strategische Schritte 1986: „Leitlinien für Umweltschutz und Sicherheit“
2000: Bayer ist Gründungsmitglied des un Global Compact
2001: Leitlinien für Responsible Care bei Umweltschutz, Gesundheitsschutz und Sicherheit
Projekte und Maßnahmen 1987: Start eines Drei-Milliarden-Mark-Programms zur Verbesserung des Umweltschutzes
1995: Start des Agrovida-Programms zur Verbesserung der Lebens- u. Arbeitsbedingungen von Landarbeitern in Brasilien
1998: Leitlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit der Gentechnik
2000: Erfassung aller Produktionsstandorte im Bayer-Standort-Informationssystem BaySIS® zur Ermittlung der HSE-Kennzahlen
Externe Bewertungen 1999: Erstmalige Aufnahme der Bayer-Aktie in den „Dow Jones Sustainability Index“ (DJSI) und den „Storebrand Principle Fund“
2001:Erstmalige Aufnahme der Bayer-Aktie in den „FTSE4 Good Global 100” und in den „ASPI Eurozone-Index“
2003 – 2005
Strategische Schritte 2003: Strategie zur nachhaltigen Landwirtschaft
2004: Leitbild, Werte und Führungsprinzipien des Bayer-Konzerns
2005: Richtlinie Gesundheits-, Sicherheits-, Umweltschutz- und Qualitäts- (HSEQ)-Audits
Projekte und Maßnahmen 2003: Definition von Key-Performance-Indikatoren Health, Safety, Environment (HSE)
2004: Organisatorische Verankerung von Nachhaltigkeitsgremien im Konzern
2004: Organizational Stakeholder bei der "Global Reporting Initiative"
2005: Start der systematischen Maßnahmen zur Reduzierung von Kinderarbeit in Indien
Externe Bewertungen 2005: Erstmalige Aufnahme in den "Climate Leadership Index" des "Carbon Disclosure Project"
2005: Auszeichnung "Low Carbon Leaders Award" durch die Klimaschutz-Organisation "The Climate Group"
2006 – 2007
Strategische Schritte 2006: Sustainable Development Policy
2006: Unterzeichnung der "Responsible Care Global Charter"
2007:Start der Implementierung des Bayer-Klimaprogramms:
Entwicklung und organisatorische Verankerung im Konzern
Projekte und Maßnahmen 2006: Start der konzernweiten Innovationsoffensive "Triple-i"
2007: Bayer-Jahr der Antikorruption
2007: Bayer-Positionen zu den Themen "Menschenrechte", "Bio monitoring", "Verantwortungsvoller Umgang mit der Gentechnik" sowie zur "Nanotechnologie"
2007: Bayer Code of Good Practice zu Nanomaterialien
Externe Bewertungen 2006: "Deutscher Umwelt Reporting Award 2006" für den besten
Nachhaltigkeitsbericht in Deutschland, vergeben von der
deutschen Wirtschaftsprüferkammer
2007: Erneute Aufnahme in den europäischen und weltweiten
"Dow Jones Sustainability Index" (DJSI)
2007: Zum dritten Mal Aufnahme im "Leadership Index des Carbon Disclosure Project"
2008 – 2009
Strategische Schritte 2008: Corporate Compliance Policy
2008: Strategie: "Social HealthCare Programs"
2008: Erweiterung der Strategie zur Nachhaltigkeit im Einkauf
2009: Bayer-Position: Verhaltenskodex für verantwortungsvolles Lobbying
Projekte und Maßnahmen 2008: Implementierung REACH
2008: Auslobung Climate Award
2008: Unterstützung der CEO Water Mandate-Initiative des
UN Global Compact
2009: Konzeptentwicklung Nachhaltigkeitscheck
2009: Durchführung Climate Check
Externe Bewertungen 2008: Erneute Aufnahme in den weltweiten "Dow Jones Sustainability Index" (DJSI)
2008: Zum vierten Mal in Folge im "Carbon Disclosure Leadership Index"
2008:"CorporateRegister.com": Reporting Award 2007 für Transparenz und Glaubwürdigkeit; 2009: 4. Platz in der Kategorie "Best Report"
2009: Aufnahme in das "UN Global Compact Notable COP Program" (bemerkenswerte Fortschrittsberichte)
2009: Top10 Platzierung beim europäischen Good Company Ranking des "Manager Magazins"
bis 2010
Strategische Schritte • Weiterentwicklung von Bayer-Nachhaltigkeitsstrategie und -programm
Projekte und Maßnahmen • Nachhaltigkeitscheck: Sustainability Value Balance (SVB)
• Roll-out des Tools "STRUCTese" zur Energieeffizienz
• Bezug des weltweit ersten EcoCommercial Building in Neu-Delhi (Indien)
• Implementierung der erweiterten Strategie zur Nachhaltigkeit im Einkauf
• Bayer-Klimaprogramm: weitere Umsetzung, Weiterentwicklung und transparente Berichterstattung
Externe Bewertungen • Kontinuierliche Verbesserung von Strategie, Maßnahmen,
Performance und Berichterstattung mit dem Ziel
der Anerkennung durch unsere Stakeholder
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